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Plus de 80 personnes présentes à la dernière réunion publique de la campagne des élections municipales pour écouter et échanger avec les candidats de la liste Segré Agir Ensemble !
Je connais Emmanuel depuis maintenant quelques années. J'ai partagé avec lui des combats et des aventures pour faire bouger le territoire segréen. Je crois, comme lui, que Segré a besoin d'un nouveau souffle, d'un nouveau départ. L'équipe qu'il a su rassembler autour de lui, le projet ambitieux qu'il porte et les valeurs qu'il défend, démontrent sa capacité à porter un véritable espoir pour les segréens.
Jean-Pierre Legourgeois - Ecrivain - Communauté de communes du canton de Segré
Emmanuel,
C'est avec plaisir que je te confirme mon soutien à la liste que tu diriges. La compétence associée au dynamisme de ton équipe est un atout. Quant à la vision que tu as du développement de Segré, Elle conduira à un meilleur équilibre urbain. Il est temps de stopper le découragement qui menace les acteurs du centre-ville.
Ton aptitude à la concertation et l'empathie, qui chez toi, est spontanée seront aussi les marqueurs d'un renouvellement profitable.
Bonne réussite à toi et à ton équipe!
Jean-Noël Gaultier - Conseiller régional
Disponibles, accessibles et proches de vos préoccupations, Emmanuel DROUIN et son équipe mettront leurs convictions au service de l’action et du terrain. Incarnant un changement bénéfique pour Segré, ils mettront toute leur énergie pour son attractivité et son développement.
Marc Goua - député de Maine-et-Loire
J'ai pu apprécier le dynamisme , l'engagement, l'efficacité d'Emmanuel dans son parcours professionnel , dans sa vie militante depuis de nombreuses années .
Emmanuel a les qualités requises , la volonté , de faire évoluer les territoires au service de ses concitoyens .
Avec lui , je suis sur que le Segréen se projettera dans l'avenir et connaîtra un développement harmonieux
Luc Belot - député de Maine-et-Loire
Je connais Emmanuel Drouin depuis plus de 10 ans. C'est un rassembleur, qui a su constituer une équipe pour conduire Segré. C'est un homme de dossiers, qui maîtrise les questions économiques. Il saura porter la voix de Segré et du Segréen auprès des collectivités territoriales et de l'Etat.
Jacques Auxiette - Président de la Région Pays de la Loire
Depuis plusieurs mois, Emmanuel Drouin et son équipe travaillent à un projet alternatif pour votre ville.
Engagé depuis plusieurs années dans le segréen et à l’écoute des citoyens, vous pouvez lui faire confiance pour répondre à vos préoccupations quotidiennes. Dès le 23 mars, votez pour lui !
Emmanuel Drouin et l'équipe Segré Agir Ensemble présentent au Segréen la liste et le programme mardi 18 mars à la salle de l'Amitié du Groupe Milon.
Pour accéder à la salle, prendre le parking à partir de la rue Charles Guilleux.
Le développement économique est une des priorités de notre projet pour les Segréens. En effet, le taux de chômage à Segré, de 11,6 % selon l'Insee, soit quatre points de plus que celui du bassin d'emploi qui va de Segré à Candé, Pouancé et Craon. Cela illustre le manque d'attractivité de la ville.
Nos propositions sont claires : pépinière d'entreprise, développement des secteurs liés à l'innovation, au numérique, formation professionnelles supérieures... font partie des outils que nous allons mettre en place dès que nous serons aux responsabilités.
Les chiffres du chômage sur le site des Echos :
| Emploi - Chômage | Segré (49331) | |||
|---|---|---|---|---|
| Emploi total (salarié et non salarié) au lieu de travail en 2009 | 5 543 | |||
| dont part de l'emploi salarié au lieu de travail en 2009, en % | 93,5 | |||
| Variation de l'emploi total au lieu de travail : taux annuel moyen entre 1999 et 2009, en % | 1,3 | |||
| Taux d'activité des 15 à 64 ans en 2009 | 73,4 | |||
| Taux de chômage des 15 à 64 ans en 2009 | 11,6 | |||
| Sources : Insee, RP2009 et RP1999 exploitations principales. | ||||
Lors du conseil municipal de novembre 2013, les conseillers municipaux ont été surpris d'apprendre qu'un surcoût de 600 000 euros allait être à la charge des Segréens. Suite aux demandes d'explication, et après avoir fait croire que le conseil municipal était informé, le maire a fourni cette lettre de Xavier Bertrand datant de décembre 2011, soit 2 ans plus tard !
- Pour quelles raisons cette facture a été cachée pendant 2 ans au conseil municipal, et aux Segréens ?
- Qu'en est-il de la sincérité des comptes de Segré ?
- Quelle est la crédibilité de l'audit de la cour des comptes si celle-ci n'est pas informée de ces échanges de courriers ?
- Pour quelles raisons seuls, les habitants de Segré vont payer ces surcoûts, alors que le pôle santé est un projet intercommunal ?
- Y-a-t-il d'autres factures cachées suite à les accords passés en catimini ?
- Pour quelles raisons le maire, qui est président de la communauté de communes et conseiller général, n'a pas sollicité les autres collectivités territoriales : la 3CS et le Conseil général ?
Afin d'assoeir nos projets sur des bases solides, nous allons effectuer un audit des comptes pour clarifier la situation budgétaire et financière de la ville de Segré et de la Communauté de communes.
Emmanuel Drouin et son équipe vont à la rencontre des habitants de Segré sur le marché de la place Aristide Briand.
A voir en vidéo ici : http://dai.ly/x1euqjq
Paulstra, Longchamp, La Toque angevine...
Ce matin, nous étions devant l'usine Paulstra et un peu plus tard devant La Toque angevine pour distribuer notre tract présentant 3 de nos futures actions et 6 des candidats qui nous ont rejoints. Hier soir, nous étions déjà présent à la débauche de Longchamp et de la Toque.
Des salariés avec qui nous avons échangé sur les salaires, les augmentations, mais aussi sur l'image de Segré, et notamment la tristesse du centre-ville.
Point de vue partagé d'ailleurs par les habitants rencontrés mercredi matin au marché. Là encore, des discussions constructives avec des habitants qui ne se sentent pas écoutés par le maire et son équipe, qu'ils ne voient qu'au moment des élections.
Des habitants très sévères par rapport au bilan du maire sortant et qui nous disent : "il faut que ça change", "bon courage", "il faut de la jeunesse à la mairie".
Cette attente, notre équipe constituée pour les élections municipales à Segré l'accompagne en présentant un programme crédible et ambitieux pour Segré.
Une gestion plus efficace, des tarifs plus abordables.
Le constat
Parce que les élus de la majorité sortante ont confié la gestion de l’eau et des déchets à des sociétés privées à travers des « délégations de service public (DSP) », les Segréens paient plus cher que dans d’autres communes du Maine-et-Loire.
De plus, l’absence de concurrence permet aux groupes industriels de fixer des prix élevés. Une seule entreprise a répondu à l’appel d’offre du SISTO pour la gestion des déchets : la SITA Ouest, filiale du Groupe Suez. Rappelons que Suez environnement, le géant de l'eau et des déchets a enregistré un bénéfice net de 132 millions d'euros au premier semestre 2013, qui a plus que triplé en 1 an. Ou que la Société d’exploitation de la décharge angevine (SEDA), où certains déchets sont enfouis réalise un résultat net de 5,1 millions d'euros, et possède un taux de rentabilité de 34 % (meilleur que dans l’industrie : 5 %, ou la grande distribution : 2.5 %).
Enfin, alors que la mairie et les Segréens ont intérêt à baisser leur consommation d’eau ou leur production de déchet, ces délégataires privés ont paradoxalement intérêt à ce que celles-ci augmentent. Quelle entreprise agirait à l'encontre de ses intérets ?
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| Segré SIAEP du Segréen gestion déléguée au privé | La Meignanne Angers Loire Métropole régie publique |
| Prix TTC moyen 2012 de l'eau potable pour 120 m3 | 2,63 € / m3 | 1,66 € / m3 |
Notre proposition : La gestion en régie de l'eau et des déchets.
Les factures des Segréens n'ont pas pour objet de générer les profits considérables des entreprises délégataires.
Dans d'autres communes du Maine et Loire, le mode de gestion en régie publique, un service intercommunal à but non lucratif, permet d'abandonner les délégataires privés qui dégagent des marges significatives.
| Prix de l’eau moyen Maine-et-Loire en 2008 | Régie publique | DSP avec gestion privée (cas de Segré) |
| Pour 120 m3 | 179 € / an | 244 € / an |
le passage en régie de la gestion de l'eau et des déchets permettra de :
réduire la facture des Segréens,
protéger l'environnement,
préserver les emplois des salariés de la SAUR et de la SITA.
L’échéance des appels d’offre, en lien avec les communes membres des syndicats intercommunaux, sera l'occasion d'engager cette transition :
une régie intercommunale de la gestion de l’eau à l’échéance du contrat fin 2018 ;
une régie intercommunale de la gestion des déchets à l’échéance du contrat fin 2017.
A l'invitation d'Emmanuel Drouin et de l'équipe Segré, agir ensemble, Luc Belot, député de Maine-et-Loire et Dominique Bruneau, directeur de l'école de l'Isoret, ont expliqué la démarche mise en oeuvre à Angers concernant la réforme des rythmes scolaires devant un public nombreux.
Luc Belot a rappelé la dégradation de la France depuis plusieurs années dans le classement PISA, et la nécessité de mettre en oeuvre une semaine sur 4 jours 1/2 qui respecte les rythmes de l'enfant.
A partir de cas très concrets, Luc Belot et Dominique Bruneau, directeur de l'école de l'Isoret ont développé l'expérimentation mise en place à partir de 2010 dans cette école. Sans éluder les difficultés de mise en place, ils ont aussi mentionné le fait que la capacité d'écoute des enfants avait progressé et que les incivilités avaient baissé. Ils ont rappelé l'aide de l'Etat de 50 euros par enfant et celle de la CAF de 54 euros. Les surcoûts la première année ne dépassent pas les 180 pour se stabiliser à un niveau plus bas en rythme de croisière
Marie-Claire Sauques, de l'équipe Segré Agir Ensemble a ensuite évoqué le projet de mise en place de la semaine des 4 1/2 jours de la municipalité sortante. Annoncée pour la première fois en conseil municipal mardi 21 janvier, les plannings présentés ont été réalisés sans véritablement consulter les parents. Ils ne respectent pas l'esprit de la réforme et le premier point évoqué par le maire était le coût de la réforme et non les bienfaits attendus pour les enfants. Quant aux surcoûts évoqués par le maire sortant, ils sont bien plus faibles que les erreurs de gestion de la municipalité et la facture cachée de 600 000 euros du pôle santé.
Au contraire, Marie-Claire Sauques a évoqué les pistes d'adaptation et les aménagements que nous proposerons : L'esprit de la réforme doit être préservé à partir de la rentrée 2015 et l'enfant soit au coeur de ce projet. Un journée plus courte, la prise en compte des besoins des parents notamment le mercredi, des TAP répartis sur toute la semaine, font partie de nos priorités.
Emmanuel Drouin a ajouté que l'équipe Segré Agir Ensemble, allait remettre l'enfant au coeur du dispositif.
Habitant le centre-ville de Segré, je suis enseignant en économie à l’Ecole supérieure d’agriculture d’Angers. Responsable d’une association de solidarité, puis d’un club sportif, j'ai acquis la conviction que pour Segré, la concertation avec les habitants et les acteurs du territoire est la démarche pour construire un projet ambitieux. Au quotidien, mon action se porte vers la constitution de ce projet des Segréens. Je travaille avec mon équipe et les élus de l’opposition de Segré. J’échange aussi avec les élus du Maine-et-Loire et d'autres départements. Souhaitant sortir Segré de son immobilisme, j’ai les compétences et l’équipe pour le faire.
